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Was bedeutet  Interimmanagement ?  

Mittelständische Unternehmen sind häufig an ihrem eigentlichen Zweck ausgerichtet . Das betrifft vor allem auch die Personalstärke und Qualifikation .

Je schneller sich die Rahmenbedingungen in der Wirtschaft ändern , umso flexibler und kompetenter müssen Sie jedoch als Unternehmen reagieren .Zudem durchläuft auch Ihr Unternehmen während seines Daseins Phasen , die unterschiedliche Anforderungen an Management - und  Fachkompetenzen stellen.  

Der Interimmanager übernimmt deshalb erfolgskritische Projektleitungsaufgaben. Das gibt Ihnen als Unternehmen die Möglichkeit nur dann und nur bis zur Lösung Ihrer speziellen Situation auf die benötigte Ressource mit entsprechender Fach –oder Führungskompetenz zugreifen zu müssen .

Welche Motivation könnte Sie als Unternehmen dazubringen , einen Interimmanager zubenötigen ?  

Befristete projektbezogene Aufgaben lassen sich an einen branchenerfahrenen Projektleiter delegieren . Oder  Sie müssen Ihr Projektteam um Experten ergänzen . Ein Projektleiter mit großer Erfahrung besitzt das geforderte Fachwissen. Eine wichtige Führungskraft fällt aus und Sie wollen den Bereich nicht verwaisen lassen.


Erfahrungsprofil :

  • Leitungsfunktionen im produzierenden Umfeld ( Materialwirtschaft , Produktion , Logistik , IT )
  • Projektmanagement  
  • Restrukturierung im Bereich der SCM
  • SAP R/3 Einführungen und Optimierungen im Inland und Ausland  
  • Einführung und Optimierungen von BDE,MES - Systemen 
  • Liquiditätsverbesserung durch Bestandscontrolling
  • Kennzahlensysteme
  • Konzeption und Einführung von JIT / JIS-Produktionssysteme
  • Standardisierung von Abläufen im Bereich der SCM
  • Produktneuanläufe 
  • Branchen : Automotive , Maschinenbau , Erneuerbare Energien
  • Länder : Italien , Tschechien , Mexiko , Portugal , Frankreich , Tunesien
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