Kunden fordern immer kürzere Lieferfristen und einen hohen Liefergrad. Daher ist der rasche, flexible Austausch von Informationen und Produkten, möglichst in Echtzeit und auf allen Ebenen der Lieferkette, von größter Bedeutung.

Für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens spielt die Logistik eine immer wichtigere Rolle. Nur durch stetige Verbesserung können Sie Kosten senken und die Kundenzufriedenheit steigern.

Die Logistik-Prozeß-Bewertung ist die Grundlage für die Beurteilung der Materialplanungs- und Logistiksysteme. Die Methodik wurde bereits in der  Kfz-Industrie als auch in branchenfremden Unternehmen eingesetzt.Er kann er in allen Organisationen, die nach ISO/TS arbeiten , den Logistikprozess verbessern .

Es bleibt Ihnen überlassen , ob wir für Sie die Bewertung für Ihre internen Logistikprozeße durchführen oder mit Ihnen bei Ihren Lieferanten . Wichtige Lieferanten , die einen großen Einfluß auf Ihre eigenen Produkte haben , sollten Sie sich genauer ansehen. ( Lieferantenförderung , Lieferantenbeurteilung )

Der Ergebnis der Bewertung wird Ihnen schnell helfen zuerkennen , wo Sie stehen und wo Ihre Prozeße Ansätze zur Optimierung besitzen. Nennen Sie uns den Bereich des Logistikprozeßes den wir mit Ihnen analysieren , hinterfragen und bewerten sollen.

Je nach Umfang ist diese Analyse und Bewertung für Sie kostenfrei . Bei der Umsetzung Ihres Optimierungspotentials würden wir Ihnen gerne helfen. Wir freuen uns auf eine Gespräch mit Ihnen.